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Conférence Rencontre & Partage : "Comment bien préparer la transmission de son entreprise familiale ?"

présenté par frédéric anduse et STÉPHANIE BOIVIN-CHAMPEAUX

Les inscriptions sont clôturées

"Comment bien préparer
la transmission de son entreprise familiale?"

LE CERCLE DES PARAIGES A LE PLAISIR D'ACCUEILLIR FREDERIC ANDUSE, GERANT D'ACOMAT CONSEIL ET STEPHANIE BOIVIN-CHAMPEAUX, COACH PROFESIONNELLE AU SEIN DE SBC-CONSEIL ET AIDEQUARTER, ILS VOUS DONNERONT LES CLES POUR UNE TRANSMISSION D'ENTREPRISE REUSSIE.

Sur 58% des chefs d'entreprise qui envisagent de transmettre à ses enfants, seul 1 sur 8 réussissent. Quelle est la cause de ce terrible constat ? 

UNE DES PRINCIPALES RAISONS EST QU’ELLE N’EST PAS PRÉPARÉE.
89 % des entreprises interrogées par Opinion Way en 2019 n’avaient pas de plan de transmission d’entreprise ou de succession.
La transmission d’une entreprise familiale qu’elle soit choisie ou subie nécessite une organisation minutieuse qui peut durer entre 18 mois et 10 ans.

Une transmission ne se prépare pas seulement d’un point de vue financier, juridique et fiscale, mais également d’un point de vue humain et de gouvernance d’entreprise, surtout lorsque la famille est en jeu. 

BIOGRAPHIES

FRÉDÉRIC ANDUSE

Après une carrière de handballeur professionnel, et 12 années en tant que Conseiller en Gestion de Patrimoine dans une banque d’affaires, Frédéric Anduse crée Acomat Conseil en 2016. En tant que chef d’orchestre, sa mission est d’accompagner les familles dans le développement, la structuration et la pérennisation de leurs patrimoines professionnels et privés.

En 2019, il crée Acomat Conseil Gestion de Patrimoine avec son associé, Régis Lhuillier, ancien cycliste professionnel.
Ils accompagnent une clientèle de sportifs professionnels, de chefs d’entreprise et de professions libérales.

STÉPHANIE BOIVIN-CHAMPEAUX

Stéphanie Boivin-Champeaux a exercé, pendant une douzaine d’années, la fonction de Directeur des Achats au Crédit Foncier de France, puis chez Deloitte avant de se former au coaching. Depuis 19 ans, elle est Coach Professionnelle au sein des deux cabinets qu’elle a fondé: SBC-Conseil et Aidequarter.

Elle accompagne les dirigeants et les entrepreneurs dans les transformations organisationnelles, stratégiques et motivationnelles de la structure dont ils sont responsables. Issue d’une famille d’entrepreneurs, elle a géré la transmission de l’entreprise familiale dont elle s’est fait une spécialité.